Лучшие магазины Modern Machine Shop 2019 года

Dec 10, 2023

Что говорят о лучших магазинах этого года

Автор: Дерек Корн, исполнительный редактор

Здесь победители программы Honors Program 2019 объясняют стратегии, которые они использовали, чтобы помочь им стать успешными предприятиями обрабатывающей промышленности в США. Кроме того, вы можете узнать о них больше, посетив конференцию Top Shops Conference в следующем месяце.

После каждого сравнительного опроса Top Shops я изучаю то, что мы определяем как 20% лучших контрольных групп, чтобы выбрать победителя программы Honors Program для каждой из четырех категорий опроса. Прежде чем поговорить с ними, чтобы узнать больше, я просматриваю ответы на опросы, веб-сайты, блоги, каналы социальных сетей и другие ресурсы, которые указывают на сильные стороны магазина в определенной категории. Вот победители нашего девятого ежегодного опроса.

Стратон Индастриз | Стратфорд, Коннектикут

МеталКвест | Хеврон, Небраска

Прецизионное производство AceCo | Бойсе, Айдахо

СДП/СИ | Хиксвилл, Нью-Йорк

Хотя каждая из этих компаний, безусловно, преуспевает в своих категориях (как вы прочтете в этой статье), все они также сильны в других областях своего бизнеса. (В конце концов, это «лучшие магазины».) Например, Straton имеет богатые собственные возможности обработки и производства, чтобы быть «универсальным» магазином для клиентов, но у нее также есть надежная программа обучения. MetalQuest является ведущим внедрением производства, управляемого данными, и роботизированной автоматизации, но она также тесно сотрудничает с местными профессионально-техническими училищами, чтобы помочь развить следующее поколение производственных талантов. AceCo учредила программу владения акциями сотрудников (ESOP), которая побуждает своих сотрудников — всех владельцев компании — постоянно думать о путях улучшения организации, а также развила компетенцию в области высокоточной обработки для полупроводниковой промышленности. SDP/SI (Stock Drive Products/Sterling Instrument) добилась больших успехов в преодолении разрозненности и улучшении коммуникации между сотрудниками, но также внедрила совместную робототехнику и 3D-печать.

В этом и заключается преимущество посещения нашей конференции Top Shops Conference 9–11 сентября в Цинциннати: у вас есть возможность узнать об этих магазинах из первых рук. Частью программы является панельная дискуссия, которую я буду модерировать с участием представителей каждого из этих четырех магазинов.

Это было популярной особенностью прошлых конференций. Это не только позволит вам узнать больше об их стратегиях, сильных сторонах, проблемах и проблемах, но также даст вам возможность задавать вопросы. Нижеследующее дает вам представление о том, что они могут обсуждать, — о тактике, которая привела их к успеху и росту в качестве ведущих обрабатывающих предприятий США.

«Такова бизнес-стратегия Straton Industries в трех словах», — говорит Дэвид Кремин, президент компании. Компания Straton, основанная в 1961 году, обладает богатыми возможностями обработки и производства.

«У нас есть большой набор прецизионного оборудования, потому что мы хотим быть универсальным магазином для наших крупных клиентов, многие из которых работают в аэрокосмической отрасли», — объясняет г-н Кремин. «Это помогает нам контролировать все аспекты работы клиента внутри компании. Именно так мы достигаем скорости, позволяющей выполнять сложные работы в кратчайшие сроки».

Компания Straton, зарегистрированная в ITAR, сертифицированная по стандартам ISO 9001:2015 и AS9100D и являющаяся сертифицированной Федеральным управлением гражданской авиации ремонтной станцией для компонентов вертолетов и самолетов, ежегодно обновляет свои технологии. В прошлом году цех инвестировал 1 миллион долларов в новые станки и вспомогательное программное обеспечение и близок к тому, чтобы инвестировать на том же уровне в этом году. «Мы понимаем, что наши клиенты ищут и нуждаются в механической обработке», — говорит г-н Кремин. «Мы также покупаем там, где чувствуем необходимость расширить наши и без того обширные производственные возможности».

Поэтому цех не связан ни с одной маркой станков. «Мы ищем конкретные характеристики оборудования, на которых можно извлечь выгоду», — объясняет г-н Кремин. «Наличие сочетания машин и возможностей важно для гибкости и гибкости. Однако, поскольку это может создавать проблемы для наших сотрудников в цехах, мы стараемся придерживаться средств управления FANUC и использовать SolidWorks и Mastercam для проектирования деталей и программирования на всех этапах. машинное смешивание возможно».